SOLUÇÕES PARA LOGÍSTICA

A entrega não termina quando o veículo sai do CD.A visibilidade também não deveria.

Criamos camadas operacionais para acompanhar rotas, entregas, ocorrências, comprovantes e retorno de carga sem substituir o ERP, o WMS ou a força de vendas.

O PROBLEMA REAL

O trecho invisível entre expedição e acerto

Depois da saída, informações ficam distribuídas entre motorista, mensagens, documentos físicos e sistemas que só recebem atualização no fim do dia.

01

Status depende de ligação

A operação precisa perguntar ao motorista ou transportador para saber o que aconteceu.

02

Canhoto chega depois

Comprovantes físicos atrasam faturamento, baixa, contestação e atendimento.

03

Ocorrência sem padrão

Motivos, evidências e tratativas variam conforme pessoa, unidade ou transportador.

04

Acerto reconstruído

Documentos, devoluções e valores são conferidos manualmente no retorno da carga.

A RESPOSTA MOTRIZ

Uma torre operacional construída para quem executa

O fluxo conecta expedição, motorista, entrega, ocorrência e retorno com uma experiência simples em campo e visão consolidada na operação.

Acompanhamento de entregas

Sequência, status, horário, destinatário e evidências por nota ou parada.

Canhoto digital

Foto, assinatura, localização e vínculo com documentos da entrega.

Gestão de ocorrências

Motivos padronizados, responsáveis, prazos e ações de recuperação.

Acerto de carga

Conferência orientada de entregas, devoluções, documentos e pendências.

PROTÓTIPO FUNCIONAL · ESTÁGIO REAL

O conceito já saiu do PowerPoint. O piloto ainda não começou.

A Motriz desenhou uma experiência para conectar expedição, motorista, entregas, ocorrências, canhotos e acerto de carga em uma operação com três centros de distribuição, cerca de 25 mil notas fiscais por mês e aproximadamente 100 veículos.

3 CDs25 mil NFs/mês~100 veículosProtótipo funcional

Ainda não publicamos resultado de produção desta frente. O próximo estágio é um piloto controlado, com métricas de visibilidade, canhoto, ocorrências e tempo de acerto definidas antes da entrada em operação.

Comparar com os outros casos

O QUE É PRESERVADO

Resolver o problema sem desmontar o que funciona.

  • ERP, WMS e força de vendas
  • Roteirizador e transportadores existentes
  • Operação própria e agregada
  • Processos fiscais e financeiros oficiais

O QUE SAI DO TRABALHO

Entregas que permitem decidir e operar.

  1. 01Mapa da jornada da expedição ao acerto
  2. 02Aplicação simples para motorista
  3. 03Painel de acompanhamento operacional
  4. 04Fluxo de canhoto e ocorrências
  5. 05Integrações e métricas do piloto

DO PROCESSO À PRODUÇÃO

Quatro movimentos. Nenhuma transformação épica.

Entramos por uma camada, validamos com a operação e ampliamos apenas quando o valor estiver comprovado.

01

Entender

Ouvimos quem opera, levantamos evidências e localizamos onde o processo realmente perde tempo, controle ou valor.

02

Provar

Recortamos o problema e construímos uma solução navegável para validar regras, experiência e critérios de sucesso.

03

Construir

Desenvolvemos a aplicação, conectamos o necessário e testamos com cenários próximos da operação real.

04

Evoluir

Entramos de forma controlada, medimos resultado e ampliamos somente depois de provar valor.

PERGUNTAS FREQUENTES

Sem fumaça. Sem letras miúdas.

01Funciona com frota própria e terceiros?

Sim. O fluxo pode considerar motoristas próprios, agregados e transportadores, com acessos e responsabilidades diferentes.

02Precisa substituir o TMS ou roteirizador?

Não. A camada pode consumir rotas e devolver status, evidências e ocorrências aos sistemas existentes.

03O aplicativo precisa funcionar em celular simples?

A experiência de campo é desenhada para poucos passos, baixa curva de aprendizado e condições reais de conectividade.

04É possível começar apenas pelo canhoto?

Sim. O teste pode começar por um problema mensurável e ampliar depois para ocorrências e acerto.

DA DECISÃO AO SOFTWARE EM PRODUÇÃO

Existe um processo que todo mundo aprendeu a contornar?

Mostre o contexto. A primeira conversa já começa pelo problema real.

Falar sobre minha operação